技術リーダーシップ：繋げること、命令することではない

シニア開発者は自分の役割をこう振り返る。技術専門家ではなく、チーム間の橋渡し役だ。バックエンドの複雑な問題を製品に優しい言葉で伝え、チーム間のコミュニケーションを調整し、チーム目標の一致を確保する。リーダーシップとは、最も多くの知識を持つことではなく、効果的なコミュニケーションと調整、問題の明確な定義、チームを解決策へと導くこと、そしてチームメンバーが能力を発揮できるようにすることだ。結局のところ、優れたリーダーシップとは、専門家が協力して成功できる環境を作り出すことであり、部屋で一番賢い人物になろうとすることではない。