影響力の五つの扉:説得への新しいアプローチ

2025-09-22
影響力の五つの扉:説得への新しいアプローチ

この記事では、他者に影響を与える5つの異なるアプローチを探求します:合理化、主張、交渉、鼓舞、架け橋です。それぞれが、異なるレベルの関係性とコミットメントにつながる「扉」を表しています。著者は、私たち自身のデフォルトの説得スタイル(「盲点」)を認識することが重要であると強調しています。なぜなら、それは私たちの認識と相互作用を形作るからです。重要なのは、一つの方法に固執するのではなく、相手に合わせたアプローチを選択することです。例と省察的な質問を通して、この記事は読者がこれらの5つのテクニックを理解し、コミュニケーションと影響力を高めるために役立つよう導きます。

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その他

不満を貢献に変える:リーダーのためのガイド

2025-09-08
不満を貢献に変える:リーダーのためのガイド

チームにおける継続的な不満は、士気と生産性に悪影響を与えます。この記事では、強化、学習性無力感、統制の locus、認知バイアス、そして所属感を含む、不満の背後にある心理学を探ります。不満を抑制したり解決したりする代わりに、リーダーは質問を用いてチームメンバーを解決策に巻き込むよう促されます。不満の言い換え、少人数グループでの議論、不満の収集、会議の儀式など、ネガティブなエネルギーを建設的な行動に変えるための実践的なツールが提案されています。焦点は、非難から責任へと転換し、貢献の文化を育むことです。

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開発