Liderazgo Técnico: Conectando, no Comandiando

Un desarrollador senior reflexiona sobre su papel: no como un experto técnico, sino como un puente entre los equipos. Traduce problemas complejos de back-end a un lenguaje amigable para el producto, coordina la comunicación entre los equipos y asegura la alineación de los objetivos del equipo. El liderazgo no se trata de poseer el mayor conocimiento, sino de una comunicación y coordinación efectivas, definiendo claramente los problemas, guiando a los equipos hacia las soluciones y empoderando a los miembros del equipo para que sobresalgan. En última instancia, un gran liderazgo crea un entorno donde los expertos pueden prosperar en colaboración, en lugar de intentar ser la persona más inteligente de la sala.